9月23日下午,在我市“平安滿意在張家界”專項活動導(dǎo)游人員座談會上,來自我市各大旅行社的一線導(dǎo)游代表,就對“平安滿意在張家界”專項活動的建議和意見與市委常委、市旅工委常務(wù)副主任陳初毅及旅游局、物價局、景區(qū)代表進行了深入地交流和溝通,本報對會上涌現(xiàn)的觀點看法編輯整理一二,供旅游從業(yè)人員共同探討。
林靜文(市旅游協(xié)會導(dǎo)游分會會長) 目前的現(xiàn)狀是,來自社會各界的各種壓力使我們導(dǎo)游生存艱難。其一是來自旅游社的壓力,包括人頭費、押金、管理費、行程單費用等種類繁多的收費項目,現(xiàn)在某些旅行社還強行要求導(dǎo)游自費購買統(tǒng)一的服飾、導(dǎo)游旗,而迫于生存的壓力,很多導(dǎo)游是敢怒不敢言;其二是來自社會輿論的壓力,社會對導(dǎo)游的認識不夠,一些關(guān)于導(dǎo)游欺客贏利的片面之詞把導(dǎo)游推向公眾口誅筆伐的風口浪尖,可事實并非如大家所聽到的,一些旅游市場的潛規(guī)則譬如零負團費操作模式不是導(dǎo)游發(fā)明的。在上述的壓力下,部分導(dǎo)游連生存都很困難,何談傭金、保險等切實的保障? 撇開外界的壓力,導(dǎo)游自身素質(zhì)的提升也需要大家關(guān)注,我建議,淡季時可以由相關(guān)單位組織,進行導(dǎo)游培訓(xùn),提升導(dǎo)游的道德素養(yǎng)、職業(yè)技能。
劉洋(市導(dǎo)管中心導(dǎo)游) 戰(zhàn)斗在旅游一線的導(dǎo)游,應(yīng)和旅游執(zhí)法人員結(jié)成促進張家界旅游發(fā)展的同盟軍。但是,目前旅游執(zhí)法人員對導(dǎo)游執(zhí)法過嚴,對一些違規(guī)行為動輒罰款,雙方容易產(chǎn)生矛盾。我認為,執(zhí)法人員要文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法,張弛有度,要以人為本,對那種嚴重違反制度的導(dǎo)游人員應(yīng)從嚴處罰,而對像因接團匆忙忘記佩戴導(dǎo)游證等輕微違規(guī)行為可采取首次口頭警告的方式,不要動輒罰款,因為罰款只是手段而不是目的。此外,一些執(zhí)法人員往往在導(dǎo)游帶團時候刁難導(dǎo)游,不僅耽誤導(dǎo)游帶團,使客人產(chǎn)生不滿,也使游客對導(dǎo)游的信任度降低,在導(dǎo)游帶團之初就造成了不好的影響。 游客停留在景區(qū)的時間比市區(qū)長,所以景區(qū)人性化服務(wù)就很重要,不能給游客留下服務(wù)差的印象。舉個例子,我們的景區(qū)環(huán)保車,一到中午就餐時間就全部停開,司機讓客人苦等半個小時,而且服務(wù)態(tài)度也不好,建議客運公司加強司機服務(wù)意識,采取分批用餐的方式,減少游客的等候時間。 再說說導(dǎo)游遭遇的社會歧視,說個親身經(jīng)歷的事情,最近我準備以按揭的方式買房,結(jié)果在申請的過程中因為是從事導(dǎo)游行業(yè)未獲銀行批準,這就讓我覺得導(dǎo)游沒有尊嚴,得不到社會認同。
張順剛(市導(dǎo)管中心導(dǎo)游) 作為代表張家界旅游形象的我們,現(xiàn)在卻是旅游行業(yè)中最弱勢的群體,我們承受著巨大的壓力。有個問題很能說明導(dǎo)游的生存現(xiàn)狀:試問導(dǎo)游有幾個擁有屬于自己的房子?就拿我來說,來張家界已經(jīng)十年了,每年收入還不到三萬,買房只能是個遙遠的夢想。 什么是“滿意”?導(dǎo)游是游客在旅游目的地接觸最多的人,導(dǎo)游都不滿意,何況是游客?除了生存的壓力,導(dǎo)游還要時時面臨偏見的責難。比如在景區(qū)游客排隊問題上,排隊秩序亂了,一些景區(qū)管理人員就開始吼罵導(dǎo)游,排隊時間長了,客人就開始投訴導(dǎo)游,而導(dǎo)游只能耐心的跟客人解釋。為什么這些因客觀條件限制和管理不完善而產(chǎn)生的問題,導(dǎo)游總是成為被怪罪的對象?
熊金霞(市導(dǎo)管中心導(dǎo)游) 導(dǎo)游在“殘忍的游戲規(guī)則與高尚的職業(yè)道德”中夾縫求生,旅游的規(guī)范不是個體的某個單位、某個群體,治病要治根,旅游的規(guī)范需要社會一個大范圍的整頓。 到現(xiàn)在為止我們導(dǎo)游不僅沒有工資、保險,還要給旅行社填坑,這是現(xiàn)在導(dǎo)游面臨的一個普遍的問題。一些旅行社把負團費的壓力轉(zhuǎn)給導(dǎo)游,導(dǎo)致新導(dǎo)游無法上團。
汪華麗(長沙春秋國旅導(dǎo)游) 導(dǎo)游在社會上很沒有地位,得不到應(yīng)有的尊重,很少有人為導(dǎo)游面臨的不公平打抱不平。應(yīng)加強導(dǎo)游群體之間的相互溝通,可以在群體里成立團支部,這樣導(dǎo)游與導(dǎo)游之間加強了聯(lián)系,導(dǎo)游與團委也多了些交流,只有通過溝通,才能多一點理解。
汪衡(市中旅導(dǎo)游) 每到旺季,旅游交通就成了大問題,近期帶了一個團,在去桑植景區(qū)的路上被堵住了,原因是當?shù)乩习傩蒸[矛盾,堵塞了去往景區(qū)的道路,導(dǎo)游投訴無人理會,游客投訴后等了幾個小時還未得到解決。除了堵車,景區(qū)的司機開車太猛也是問題,常遭到客人投訴。有這樣的司機,怎么能保障游客的人身安全?此外,景區(qū)排隊時間過長也讓導(dǎo)游不勝其煩,而在某些景區(qū),一些人甚至利用帶客插隊來盈利,極大地擾亂了旅游秩序。
張小海(長沙春秋國旅導(dǎo)游) 我覺得要杜絕不良現(xiàn)象,必須從源頭抓起,加大旅游環(huán)境整治力度,讓導(dǎo)游們能夠在一種平安和諧有序的氛圍中工作,能驕傲的向每一位游客介紹:我們張家界不但風格一流、硬件設(shè)施一流、治安環(huán)境也是一流。 最近張家界印尼客人很多,但小語種導(dǎo)游缺乏。張家界其實不缺優(yōu)秀的外語導(dǎo)游,就因為得不到應(yīng)有的待遇而流失了,定位國際旅游精品城市的張家界,要重視、留住旅游人才。
何志蘭(海外國旅導(dǎo)游) 我提一提導(dǎo)游的生命安全問題。導(dǎo)游不僅人格得不到尊重常受到歧視,連最基本的生命安全都得不到保障。前段時間帶團途經(jīng)金鞭溪被猴子咬傷,結(jié)果還得自己花錢打預(yù)防針,那種心寒是他人無法理解的。偶爾會想當初選擇導(dǎo)游職業(yè)是追求什么 ,現(xiàn)在堅持導(dǎo)游職業(yè)又是為了什么?
周維賓(張家界實力派導(dǎo)游公司導(dǎo)游) 游客出門旅游本來就是一種心情的釋放,誰都希望平平安安、開開心心的,讓游客們在張家界乘興而來、滿意而歸也是我們導(dǎo)游的職責所在。為了做到這一點,導(dǎo)游要努力提升自己素質(zhì),多看書,多學習知識。 旅游職能部門要在加強導(dǎo)游職業(yè)技能培訓(xùn)的同時,從正面教育導(dǎo)游懂法、知法、守法,而且要關(guān)注新導(dǎo)游。
樊和平(張家界國際旅行社導(dǎo)游) 我是一個十六年的老導(dǎo)游了,現(xiàn)在我想大家都摸著自己的良心問問是否讓每一位客人都滿意、是否都做到了職責范圍內(nèi)該做的、是否擁有了屬于自己的客戶群? 導(dǎo)游的地位是靠導(dǎo)游自己去爭取的,我覺得現(xiàn)在張家界的導(dǎo)游很不錯,但大部分自身做的還是不夠的。我們首先要從自身做起,多看書、多學習,增加自己的綜合素質(zhì),這樣在帶團時才有東西可講,才能拉近與游客的距離,客人滿意而歸不僅帶動了張家界的經(jīng)濟發(fā)展也是一種無形的良好宣傳。導(dǎo)游之間也存在有不正當?shù)母偁?,?dǎo)致市場混亂、害人害己。
賀清(張家界運通康輝國旅導(dǎo)游) 有些景區(qū)小商小販管理不規(guī)范,一些地方存在宰客現(xiàn)象。比如有些景區(qū)穿民族服裝唱山歌的阿妹,拍一張照片喊價10元,結(jié)果加了與阿妹照相、欣賞山歌以及其他未說明的收費項目,最后成交價漲到80元。 一些客人對導(dǎo)游不信任,抱著抵觸情緒和防范心理,不聽講解、不聽勸告、不配合,有時甚至故意找茬意圖敲導(dǎo)游一筆。
陳生勇(張家界湘中旅導(dǎo)游) 我今年42歲了,地地道道的老導(dǎo)游,我經(jīng)常告訴我自己,只要張家界的山不倒,我的導(dǎo)游事業(yè)也永不老。作為一直關(guān)注張家界旅游發(fā)展的老導(dǎo)游,我說兩個問題,一是今年7、8月份景區(qū)優(yōu)惠政策期間,門票站售票處與卡口工作人員執(zhí)法不統(tǒng)一,造成客人和導(dǎo)游的誤解,產(chǎn)生了很多麻煩;二是關(guān)于張家界是否實行傭金公對公的問題,我認為,應(yīng)首先考慮如何建立相對完善的導(dǎo)游薪酬制度、職業(yè)激勵機制以及晉升機制,讓導(dǎo)游得到基本的生存保證,要讓張家界數(shù)千名導(dǎo)游有所歸屬。
周志湘(張家界實力派導(dǎo)游公司導(dǎo)游) 導(dǎo)游對社會的貢獻是巨大的,但導(dǎo)游卻沒有獲得與此相稱的社會地位,在收入豪無保障的提前下,很多新老導(dǎo)游紛紛擔憂自己的未來。 作為導(dǎo)游,我們心里很矛盾,一方面很反感旅行社收取“人頭費”,一方面又想拼命搞好關(guān)系多帶幾個團;一方面希望客人多購物、多消費,一方面又因為風險大、良心不安不希望客人購買。如何實現(xiàn)導(dǎo)游職業(yè)的價值,叫人深思。
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