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建設(shè)銀行張家界分行全面啟動“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動
更新時間:2017-12-09 12:41:16 來源:qugla.com 編輯:本站編輯 已被瀏覽
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按照湖南省建設(shè)銀行“雙基”管理年活動要求和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的部署,4月28日,建設(shè)銀行張家界分行全面啟動“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動和“本部工作作風(fēng)整頓”,以著力解決建設(shè)銀行在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)方面和本部工作作風(fēng)方面存在的一些矛盾和問題。同時對2011年“客戶在我心,建行送溫馨”兩節(jié)營銷服務(wù)競賽活動的優(yōu)勝集體和個人進(jìn)行獎勵。 近兩年建設(shè)銀行業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展的事實證明,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)不僅是建設(shè)銀行的金字招牌,更是核心競爭力的體現(xiàn),是競爭制勝的殺手锏。但是,由于有許多根深蒂固的矛盾和問題沒有得到徹底解決,使銀行的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的基礎(chǔ)還不扎實,主要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺行為還沒有養(yǎng)成,用心服務(wù)的境界還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到,全行還沒有形成“本部服務(wù)一線、機關(guān)服務(wù)基層、后臺服務(wù)前臺、全行服務(wù)客戶”的良好氛圍。要抓好全行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,勢必抓好本部員工的工作作風(fēng)整頓,提高本部員工的服務(wù)意識、服務(wù)效率和服務(wù)水平,徹底打破扼制銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)提高的瓶頸。 |
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