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為民辦實事的知心人

更新時間:2017-12-09 12:54:15 來源:qugla.com 編輯:本站編輯 已被瀏覽 查看評論
張家界旅游網(wǎng) 公眾微信號 李越力是永定區(qū)人民政府辦公室副主任、區(qū)信訪局局長。在他擔(dān)任信訪局長的兩年多時間里,共接待上訪群眾7896人次,處理信訪問題643件,有效解決了信訪事項592件,實現(xiàn)了案結(jié)事了、息訴罷訪、群眾滿意。
  2008年4月,時任永定區(qū)司法局副局長的李越力被任命為永定區(qū)信訪局局長。從上任的第一天起,李越力便沒有雙休日,沒有節(jié)假日,上班到得最早,下班回去得最遲,常常工作到深夜,還帶病堅持工作。他的辦公室就像一個“小集市”和“接診室”,信訪群眾一批一批地進,一批一批地出,他從不厭煩。
  “沒有什么比群眾的事情更重要,只要能為老百姓辦實事,再苦再累我也愿意?!鄙先蔚牡诙?,茶莊、七年寨、犀牛、柏家村四個村100多名村民到區(qū)政府上訪,要求政府解決糧食直補和糧種補貼問題。李越力熱情地接待了他們,仔細(xì)聽取了他們的訴求后,當(dāng)即召集有關(guān)部門進行研究咨詢,了解到這四個村是因當(dāng)時豬石頭林場和茅溪管理處代管的行政村,2002年農(nóng)村稅費改革前,村民的農(nóng)業(yè)稅任務(wù)由林場和管理處代交,稅費改革時,因兩單位未設(shè)立財政所,計稅土地沒有上報到區(qū)財政局,而政府進行糧食直補是以計稅土地面積為依據(jù)的,因此,四村村民沒有享受到糧食直補的惠農(nóng)政策。
  了解這些情況后,李越力一連幾天都在思考如何化解這一信訪難題。他召集相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人商議了解決問題的思路和具體辦法,提交區(qū)長辦公會議,在區(qū)長辦公會議上,區(qū)長們聽了李越力的調(diào)查報告,最終決定由區(qū)財政每年拿出28.6萬元統(tǒng)籌解決茶莊等村村民反映的類似問題。得知幾年來未得到解決的問題終于解決了,村民們奔走相告。幾天后,這幾個村自發(fā)組織了100多名村民,敲鑼打鼓來到區(qū)信訪局,滿懷感激之情為局里送上了四面錦旗。
  主動將信訪問題化解在萌芽狀態(tài),這是李越力開展信訪工作的法寶。幾年前,永定區(qū)涉軍人員上訪嚴(yán)重。工作中,李越力十分關(guān)注他們,了解掌握第一手資料后,他向有關(guān)部門建議以黨員慰問、民政救助等方式解決上訪涉軍人員的生活困難,并積極幫助涉軍人員拓寬新的就業(yè)渠道和門路。在他的努力下,先后有68名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)退軍人參與鎳鉬礦、巡山、城市巡防等重要工作。楊自德、呂傳峰等幾個涉軍老上訪戶都忍不住說:“我們要再上訪了,就太對不起李局長了!”
  信訪工作也是一門藝術(shù)。3月6日,李越力在北京一派出所勸返上訪人時,由于上訪人太激動了,情急之下誤傷他的手指,血流不止,他沒有馬上去醫(yī)院,而是寬容、冷靜地繼續(xù)做上訪人的思想政治工作,保證了情緒激烈的上訪人能及時、安全送返。他說:“我習(xí)慣于當(dāng)‘出氣筒’,我們信訪干部再委屈,在上訪人員情緒失控時,也絕不能急,讓他們發(fā)發(fā)火、消消氣,就沒事了。”
  在處理一些信訪突出問題中,李越力經(jīng)常采取與上訪人拉家常的方式,一把椅子,一杯熱茶,一支香煙,一句貼心話,盡量平息上訪人的怒氣,拉近干群關(guān)系。有時到了吃飯或天黑的時候,手頭緊巴的他還經(jīng)常為困難的上訪群眾貼上一頓餐費或路費,令上訪群眾感動不已。不僅如此,他還探索總結(jié)出一套信訪工作方法——“四診法”:“望”:觀察上訪人神色,通過一聲問候、一把椅子、一杯茶水,讓上訪人逐漸安靜下來;“聞”:認(rèn)真聞其音,把上訪人的訴求弄清楚;“聽”:聽其言,與上訪人零距離接觸,讓上訪人感覺信訪工作者是真心為他們服務(wù)的;“切”:綜合多個相關(guān)部門人員的建議,提出合法合理合情的處理意見。如此“望、聞、聽、切”中醫(yī)療法,可直接感受群眾的喜怒哀樂,既實效又容易操作,還密切了黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系,更使群眾堅信再大的問題也會得到認(rèn)真妥善解決。這一系列的工作,加深了群眾對信訪工作者和政府的信任,為黨贏得了一片民心,為社會增添了一份和諧。

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